OBJETIVOS SECUNDARIOS

"os objetivos estratégicos establecen que es lo que se va a lograr y cuando serán alcanzados los resultados, pero no establecen como serán logrados. Estos objetivos afectan la dirección general y viabilidad de la entidad.

La estrategia como ya se definió es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Establecen  como se van a lograr los objetivos estratégicos. Las estrategias pueden ser intentadas (planeadas) o las emergentes (no planeadas). El objetivo básico de la estrategia consiste en lograr una ventaja competitiva. Esta no es mas que cualquier característica de la organización que la diferencia de la competencia directa dentro de su sector."(Pimentel,L.1999)

Para que sean efectivos, los objetivos estratégicos deben ser explícitos, medibles y viables (Ginter, 1998 en Alogan, 2006), además de ser cualitativos y alineados con la misión, la visión y los valores de la institución que planifica.(UNADM,2018)
En su diseño, las metas deben cumplir requisitos en dos niveles: a nivel individual de quienes hacen posible la implementación de los planes y a nivel de la dependencia en su conjunto. A nivel individual las metas deben contar con tres propiedades: orientadas a los objetivos estratégicos, específicas en cuanto a resultados y específicas en cuanto a la misión de la dependencia que planifica; y a nivel de la dependencia, las metas deben tener la capacidad de la planeación estrategia, esto es, que no pueden plantearse de forma aislada o que no tengan una clara relación con los objetivos estratégicos (Jung, 2013).