VISIÓN: "Este concepto tiene que ver con la institución o dependencia que planifica. Es a través de este concepto que se proyecta ese estado de las cosas deseado en el futuro y que se desea alcanzar a través de la planeación estratégica. Es imaginar el escenario óptimo, ese estado “mejorado” deseado al final del lapso especificado en la planeación."(UNADM,2018)
Es importante que la Institución o dependencia no pierdan su escencia.
"La Visión es la posición de futuro que queremos conseguir y define hacia donde queremos ir."(cmi,gestión,2012)
MISIÓN: Esta se encuentra en las leyes orgánicas, manuales o
reglamentos de las propias Instituciones, durante el proceso de planeación,
esta misión no deberá cambiar , esto quiere decir que en esta se expresan los límites
legales y objetivos de actuación.
“La Misión no define solamente a qué se dedica
una empresa, sino también y más importante, a qué no se dedica”
(Paéz,F.2012)
VALORES: "Los valores son cosas intangibles que le imprimen la personalidad característica a cada dependencia y generalmente sirven para expresar los principios y creencias que definen a la agrupación. Son elementos de cohesión que fortalecen el espíritu de cuerpo y crean el sentido de pertenencia de sus miembros, además de ser manifestaciones públicas de compromisos grupales.
El grupo de valores identificados de la dependencia que planifica debe verse reflejado en el planeamiento estratégico, ya que es un elemento importante de legitimidad interna de los cambios que se promueven a través del planeamiento". (UNADM,2018)
Esto quiere decir que todo el personal de la dependencia o institución deberá de reflejar su actuación o proceder siguiendo los valores de la empresa, lo cual demostrará que todo el personal se encuentra comprometido.
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